為進(jìn)一步優(yōu)化內部控制體系建設，把風(fēng)險管理擺在更加突出的位置，提高項目風(fēng)險識別、分析和管控能力。7月22日，安興公司就近期擬開(kāi)展對外業(yè)務(wù)召開(kāi)風(fēng)險控制會(huì )議。安興公司各部門(mén)負責人及4名外部風(fēng)控委員參加會(huì )議。

  會(huì )上，業(yè)務(wù)人員從業(yè)務(wù)開(kāi)展對象、業(yè)務(wù)流程、結算付款方式、利潤計算、資金占用等多角度詳細介紹了擬開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，梳理項目可能存在風(fēng)險點(diǎn)及防范措施。參會(huì )人員認真聽(tīng)取匯報，充分開(kāi)展交流和討論，全面評估主要風(fēng)險點(diǎn)的構成并提出具體防控措施。

  會(huì )議指出，推進(jìn)對外業(yè)務(wù)開(kāi)展，要做好項目背景調研，充分了解項目所處行業(yè)整體情況，對上下游企業(yè)資金來(lái)源、流水，業(yè)務(wù)往來(lái)等進(jìn)行研判，多維度對合作主體進(jìn)行評估;要對各項目下游采購方進(jìn)行單項目授信，通過(guò)交易總額控制的方式降低風(fēng)險;要把握好合同簽訂雙方權利與義務(wù)的匹配性，共同評估和承擔潛在風(fēng)險，確保合同的順利履行，?減少糾紛的發(fā)生。?

  接下來(lái)，安興公司將進(jìn)一步加強構建對外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系，完善風(fēng)險防控機制，確保對外業(yè)務(wù)在合法合規的軌道上穩健前行，為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。                                                      (來(lái)源：安興公司)